?xxxx“向水而生，水澈心澄”，作為一個供水企業(yè)，我們一直致力于為人民群眾提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，始終堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營能力。通過對企業(yè)文化手冊的反復(fù)學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞也深刻感受到企業(yè)文化的博大。在這個過程中，我們深刻認(rèn)識到企業(yè)文化和組織動員能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力的重要性，這三種能力是企業(yè)順利運(yùn)作和企業(yè)文化取得成功的重要保障。以下是我的學(xué)習(xí)心得和體會，希望對大家有所幫助。
?xxxx首先，我感覺企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì)版面色調(diào)靜逸脫俗，讓我們在學(xué)習(xí)翻閱的過程中感受到一份寧靜和安逸，從視覺上就能體會到一絲清涼滋潤著身體的每一個細(xì)胞，是一種將企業(yè)文化傳達(dá)到視覺感官的方式，它意味著企業(yè)的形象應(yīng)該是低調(diào)而優(yōu)雅的，能夠傳達(dá)出簡單、可靠和高質(zhì)量的信息。一個以“版面設(shè)計(jì)靜逸脫俗”為理念的企業(yè)，不僅可以提高客戶的品牌印象，并且能夠傳達(dá)企業(yè)追求卓越、務(wù)實(shí)、高效的價(jià)值觀。
?xxxx企業(yè)在追求卓越、務(wù)實(shí)、高效的價(jià)值觀同時(shí)，我覺得是與組織動員能力是密不可分的。組織動員是企業(yè)順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要能力，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名供水企業(yè)的管理人員，我深刻認(rèn)識到，只有不斷強(qiáng)化組織能力，才能使企業(yè)的管理更加科學(xué)，決策更加精準(zhǔn)，協(xié)調(diào)更加順暢，讓團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)，責(zé)任心更重，使命感更濃。正如企業(yè)文化手冊使命里的小故事《當(dāng)一天和尚撞一天鐘》，讓我作為一名管理者，更加深刻領(lǐng)悟作為供水人、安通人，不能僅僅為了上下班而工作，泰水人的使命感就是“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生 ”，安通公司是公司的主要施工部門，也是更加代表企業(yè)形象的部門，我們更加應(yīng)該“保質(zhì)量優(yōu)”完成各項(xiàng)工程和服務(wù)。為更好的履行我們的使命感，讓職工有歸屬感，我們必須深入了解職工的情況，精心組織，激發(fā)職工的工作激情和創(chuàng)造力，讓職工真正要做到真心的和企業(yè)心連心，以企業(yè)榮光為己任。
?xxxx企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念，是企業(yè)的靈魂，它實(shí)實(shí)在在存在于企業(yè)中是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量，它充分體現(xiàn)了我們作為供水人的精神面貌。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使職工的心往一處想，勁兒往一處使。作為安通的負(fù)責(zé)人，首先要對供水事業(yè)、對安通充滿熱愛和信心，真正從內(nèi)心里把安通的發(fā)展當(dāng)成自己的畢生事業(yè)，我將帶領(lǐng)大家真正認(rèn)清企業(yè)文化的重要意義，讓每一位職工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化，我們要鑄就雄鷹般的團(tuán)隊(duì)，要做敢于面對狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)人，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點(diǎn)，讓“鐵軍”安通風(fēng)采繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)下去。
?xxxx其次，設(shè)計(jì)徽標(biāo)新穎且含義深遠(yuǎn)，徽標(biāo)一直是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神追求的重要標(biāo)志，企業(yè)的徽標(biāo)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了泰安水司“以保護(hù)水資源、合理利用水資源，保證百姓用水為己任，以精心打造企業(yè)為實(shí)干”，特別是黨建的徽標(biāo)和黨建品牌“碧水丹心”，以及所提出的口號“丹心映紅旗，碧水潤萬家”，突出表現(xiàn)了黨組織的先鋒作用和帶頭作用，更是給公司全體黨員干部提出了更高更嚴(yán)更細(xì)的要求。
?xxxx統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力是公司全體黨員干部職工所具備的，更是企業(yè)的核心競爭力。我們在實(shí)際工作中深刻體會到，企業(yè)的發(fā)展需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，我們需要不斷加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和判斷，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，制定全面的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)要注意資源的優(yōu)化配置，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
?xxxx在企業(yè)管理中，我們也需要注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的管理技能。無論是涉及到部門之間的協(xié)作，還是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作，都需要良好的協(xié)調(diào)和合作。我們建立順暢的交流渠道，加強(qiáng)不同部門之間親密無間的聯(lián)系，通過信息共享和合作，確保工作能夠有序進(jìn)行，這里更加體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
?xxxx同時(shí)我們也要培養(yǎng)職工的幸福觀，“人的幸福觀:就是當(dāng)每位人回顧自己走過的滄桑之路，在惡劣環(huán)境下，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方，在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)，流下的辛勤汗水和成功淚水。”以企業(yè)文化的手冊里《我在為誰打工》為例，里面講到了責(zé)任的理念，讓我想到我們也要培養(yǎng)一支“我可以不偉大，我可以不成功，我不可以沒有責(zé)任”的職工隊(duì)伍。讓所有職工投入到自己的使命、忠誠和責(zé)任當(dāng)中去，需要時(shí)刻做到“三大三小”:大的胸懷，大的膽略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”。只有這樣，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，勁往一處使，齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)我們的更大更好更優(yōu)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
?xxxx然后，諸多小故事內(nèi)涵大道理，以上我已經(jīng)結(jié)合幾個小故事講了自己的幾點(diǎn)見解，小故事其實(shí)是一件非常神奇的事情，它們雖然看似簡單，卻蘊(yùn)含著深刻的道理和哲理。其實(shí)《蜘蛛的故事》是對我啟發(fā)比較大的故事，是一個關(guān)于堅(jiān)持和貫徹執(zhí)行力的小故事，它還能夠讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到安全問題的重要性。安全問題是我們作為一項(xiàng)長期不懈的工作任務(wù)去抓的，對于一些基本的安全要求、操作規(guī)程等內(nèi)容，我們都應(yīng)該牢記在心，并認(rèn)真執(zhí)行。
?xxxx貫徹執(zhí)行力是企業(yè)的重要基石。蜘蛛的故事告訴我們，在實(shí)際工作中，我們必須始終堅(jiān)持把工作做好，把承諾落實(shí)到位，全面提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。因此，我們要明確每一項(xiàng)工作的目標(biāo)和計(jì)劃，并制定可行的實(shí)施方案，同時(shí)要注重細(xì)節(jié)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
?xxxx要貫徹執(zhí)行，關(guān)鍵在于要有有效的監(jiān)督和管理機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和成就感，從而實(shí)現(xiàn)全員參與，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
?xxxx如何將企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去，讓我們每一名職工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)職工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化精神來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的職工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶治情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和文化支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，為我們職工接受企業(yè)文化，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力同時(shí)我認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廠大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞職工的精神文化生活需要才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，不是應(yīng)付一次考試，應(yīng)該長期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不斷領(lǐng)悟，只有這樣才能深入人心，才能變成我們?nèi)粘５男袨闇?zhǔn)則，才能成為新的創(chuàng)新動力。
?xxxx總之，組織動員能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和貫徹執(zhí)行能力是企業(yè)文化發(fā)展不可或缺的三大關(guān)鍵能力。作為安通的負(fù)責(zé)人、管理者，我決心在以后的實(shí)際工作中，我們要注重不斷加強(qiáng)這三個方面的能力提升，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。接下來安通公司全體職工以黨支部為中心將從“細(xì)節(jié)、用心、服務(wù)、執(zhí)著、誠信”上大下功夫，緊隨公司時(shí)代步伐，一如既往解放思想、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，牢記企業(yè)宗旨，恪守企業(yè)使命，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)良好形象，為公司贏得更好的效益。
|
